数字出版给传统出版带来新机遇与新挑战，而作为数字出版的核心人员，编辑也必须在新的出版形势下更新思想、转变观念，重新定位自身角色，并把适应新的角色放在首位，进而运用新的编辑理念和编辑方法去推动出版发展。
　　第一，编辑应当成为内容资源整合的高手。企业家通过组合资源创造财富，艺术家通过组合资源创造艺术作品……编辑则是通过出版资源的优化组合，在传播文化、积累文化的同时，为所在出版企业创造财富。
　　出版资源的含义很广，成熟的作者队伍、有市场眼光的编辑策划队伍、多年积累的品牌优势以及广大的读者群都是资源，资金、智力、体力、时机等等也是资源。例如，职场小说《杜拉拉升职记》通过电视剧、电影、话剧、电子收费阅读、无线增值等多方面运作，使多种媒体互相衔接、利用、促进，不仅形成了完整的图书文化产业链，其内容价值也得到了充分实现和放大。这个案例的启示在于，资源整合编辑高手能把别人的需求和供给通过自己“无形的手”联合在一起，既强化了整合资源和信息的职能，提升了内容产品的品质和价值，又通过不断裂变与聚合，形成了新的内容产品,从而促成媒介企业中产品链和价值链的生成，创新出更具想象力的新型商业模式，进而实现资源最有效的配置，产生双赢、多赢的良好结果。
　　第二，编辑应当成为数字产品的设计师和组织者。在数字出版时代，编辑不仅是数字产品的设计者，更是数字产品项目负责人。首先，编辑必须从读者需求出发，通过市场调研，遴选符合企业自身品牌利益的选题，并从产品的结构、内容、表现手法等入手，进行创意构思。然后，对数字产品生产流程的其他各个环节，如立项、需求分析、设计实现、数据处理、系统测试、试运行、正式上线运行、后期维护等进行整体设计和监控。接着，还要在现代传播中发挥组织和协调的作用。编辑在制定选题之后，必须把成熟的决策分解成个别相关部门的行动，推动、组织作者进行创作，协调各方面的工作，使传播渠道畅通，保证设计蓝图成为现实。总之，数字出版环境下，编辑应致力于纸质媒体、电子媒体和网络媒体的融合，结合它们的优势，扬长避短，充当数字化产品的设计师和组织者，为数字出版的发展发挥主导作用。
　　第三，编辑还应当是数字出版新技术的应用者。数字出版是依托技术的出版，虽然开发工作由专门的技术人员完成，但是在项目策划、项目开发、内容加工和运营维护的过程中，都需要编辑具备足够的技术能力来参与和完成。如果编辑不了解、不适应数字化出版的流程，把工作模式尽快地转变到跨媒体、多介质同时交互运行的新流程中，就很难使编辑的工作与数字化出版的新环境对接，就很难实现对内容的科学管理，利用多媒体的传播渠道对内容资源进行全方位、立体化的开发。可以预见，在不断产生新软件的未来图书出版市场中，不懂数字化出版相关新技术和新介质的编辑是无法开展数字化的编辑出版活动的。因此，作为数字内容的提供者，编辑必须把数字出版新技术作为一项必不可少的基本技能。
　　第四，编辑还应当成为全面的版权保护者。在数字化技术的影响下，版权已从纸版作品的产权所有权转变为数字化作品的产权所有权，这种转变给传统的版权保护制度带来了前所未有的挑战，而数字化版权作品类型多元化、版权归属复杂化、版权保护标准模糊化的特点更给编辑在出版过程中确定版权和保护版权的操作带来困难。在进行数字出版的过程中，编辑应该充分与作者沟通，处理好相关作品的网络传播权等法律关系。数字出版是以技术开发与版权增值为核心的产业，版权保护是其发展的核心问题。因此，编辑一定要把好审稿关，充分利用知识产权保护，维护出版者和作者两方面的正当利益。同时，编辑要根据数字出版时代的要求，研究、探讨数字出版技术条件下版权保护的方法，不断完善版权保护的编辑操作规范，从而在信息化的市场环境中确立编辑作为数字时代版权保护者的角色和定位。
　　总之，在数字出版环境中，时代赋予了编辑角色全新的内涵。编辑只有顺应出版技术发展的潮流，加强学习，提高应变能力、创新能力而成为通晓内容、技术、出版、经营、管理的高素质复合型人才，实现编辑角色的相应转换，才能在数字出版大潮中立于不败之地。